Programy EŠIF

• Operačný program Efektívna verejná správa
  • Budovanie a rozvoj kapacít analytických útvarov na vybraných ústredných orgánoch štátnej správy
  • Špičkové vzdelávanie pre zamestnancov analytických útvarov
  • Vybudovanie intervenčnej logiky strategického plánovania v ústredných orgánoch štátnej správy
  • Zlepšenie digitálnych služieb vo verejnej správe prostredníctvom behaviorálnych inovácií
  • Zavádzanie a podpora manažérstva kvality v organizáciách verejnej správy  
  • Zlepšenie využívania údajov vo verejnej správe
  • Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov
  • Zlepšenie verejných politík v oblasti dopravy, inovačnej kapacity v doprave a podpora partnerstva v zavádzaní inteligentnej mobility
  • Posilnenie výkonu regulácie a štátneho dohľadu elektronických komunikácií a poštových služieb a zlepšenie dostupnosti broadbandu
• Operačný program Integrovaná infraštruktúra
  • Prioritná os 7 – Informačná spoločnosť
    • Projekty
    • Aktuálne projekty
      • Národný systém riadenia incidentov kybernetickej bezpečnosti vo verejnej správe
      • Vybudovanie Centra simulácie, výskumu a výuky kybernetických hrozieb a kybernetickej bezpečnosti – Fáza 1
      • Centralizovaný manažment riadenia kybernetickej bezpečnosti verejnej správy
      • Rozvoj platformy integrácie údajov (CIP) a Manažment osobných údajov
      • Konsolidovaná analytická vrstva – využitie dát pre zlepšenie fungovania inštitúcií verejnej správy
    • Vyzvania a výzvy
    • Strategické dokumenty
    • Metodické dokumenty
      • Aplikačný systém programového riadenia
      • Hodnotiace kritériá OP II
      • Príručky
      • Usmernenia
      • Formuláre
      • Zoznam merateľných ukazovateľov
      • Informácie pre žiadateľov a prijímateľov
      • Informácia pre žiadateľov o dopytových projektoch
      • Informácia o procese pripomienkovania štúdií uskutočniteľnosti
      • Metodika riadenia QA projektov informatizácie verejnej správy
      • Východiská pre prípravu projektov PO7 OPII
      • Archív – Východiská pre prípravu projektov PO7 OPII
      • Podmienky poskytnutia príspevku v rámci PO7 OPII a ich overovanie
      • Archív – Podmienky poskytnutia príspevku v rámci PO7 OPII a ich overovanie
    • Monitorovanie a hodnotenie
    • Infocentrum
    • Štátna pomoc
  • Prioritná os 8 – Technická pomoc
    • Natívne spoty v TV a rozhlase
    • Zabezpečenie odborných hodnotiteľov pre SO OPII v rokoch 2021 -2022
    • Komplexné zabezpečenie poradenských služieb pre potreby sekcie riadenia informatizácie v oblasti informatizácie verejnej správy a jednotného digitálneho trhu
    • Legislatívne služby pre SO OPII
    • Mzdy zamestnancov SO OPII v rokoch 2016 – 2019
    • Mzdy zamestnancov SO OPII v rokoch 2020 – 2022
    • Mzdy zamestnancov SO a PJ OPII v rokoch 2016 – 2023
    • Poskytovanie odborných poradenských služieb pre oblasť širokopásmového pripojenia a sietí novej generácie pre Operačný program Integrovaná infraštruktúra
    • Priestorové zabezpečenie ÚPPVII pre zamestnancov SO OPII
    • Zabezpečenie externých hodnotiteľov pre SO OPII v rokoch 2016 -2020
    • Zabezpečenie konferencií, podujatí, pracovných ciest, seminárov a stretnutí pre SO OPII
    • Zabezpečenie podpory pre architektonickú a programovú kanceláriu a zabezpečenie služieb širokopásmového pripojenia a sietí novej generácie
    • Propagácia PO7 OPII na odborných podujatiach
    • Externá podpora pre sekciu sprostredkovateľského orgánu informatizácie spoločnosti
    • Tvorba a produkcia videospotov s tematikou využívania eurofondov v oblasti informatizácie
    • Mediálna kampaň Informatizácia šetrí čas a peniaze
    • Príprava expertnej analýzy na splnenie kritérií základnej podmienky v oblasti širokopásmového internetu v programovom období 2021-2027
    • Nákup výpočtovej techniky a tabletových počítačov pre SO OPII
    • Priestorové zabezpečenie SO OPII v období 04/2021 až 04/2022
• Operačný program Technická pomoc
  • Financovanie mzdových výdavkov oprávnených AK ÚV SR zapojených do systému riadenia a implementácie EŠIF do roku 2020
  • Efektívne zapojenie občianskej spoločnosti do implementácie a monitorovania EŠIF zavádzaním participatívnych postupov
  • Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK ÚPPVII priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF
  • Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK ÚPPVII zapojených do implementácie HP UR
  • Financovanie mzdových výdavkov oprávnených AK UPPVII zabezpečujúcich plnenie úloh v rámci strategického plánovania využívania finančných prostriedkov z fondov EÚ
  • Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov ÚPPVII vykonávajúcich podporné činnosti pre CKO a gestora HP UR
  • Materiálno-technické zabezpečenie a mobilita zamestnancov CKO pre PO 2014-2020
  • Odmeňovanie externých zamestnancov zabezpečujúcich podporu činností CKO
  • Podpora CKO pri monitorovaní, hodnotení a koordinácii programov a projektov
  • Zabezpečenie zasadnutí, stretnutí, workshopov, konferencií, podujatí a seminárov v súvislosti s riadením a koordináciou EŠIF na úrovni CKO
  • Poradenské a konzultačné služby na podporu systému pre Centrálne riadenie IT výdavkov v rámci EŠIF
  • Poradenské a konzultačné služby pre podporu systému ITMS2014+
  • Právna podpora pre CKO
  • Právna podpora pre ÚPPVII v rámci strategického plánovania a strategického riadenia investícií projektov financovaných z EŠIF
  • Priestorové zabezpečenie ÚPPVII ako CKO a gestora HP UR
  • Servisné služby ITMS II pre PO 2007-2013
  • Služby technickej podpory a údržby ITMS2014+
  • Špecifické vzdelávanie AK EŠIF
  • Špecifické vzdelávanie AK EŠIF gestora HP UR
  • Spolupráca s OECD na vytváraní protikorupčného prostredia pri programovaní a implementácii fondov v SR
  • Úprava existujúcich a rozširovanie nových funkcionalít ITMS2014+
  • Vytvorenie a prevádzkovanie Integrovanej siete informačno-poradenských centier 1
  • Vytvorenie a prevádzkovanie Integrovanej siete informačno-poradenských centier 2
  • Optimalizácia a rozširovanie funkcionalít zabezpečujúcich elektronickú komunikáciu v prostredí ITMS2014
  • Príprava nových kapacít pre EŠIF 1
  • Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12.2018
  • Príprava nových kapacít pre EŠIF 2
  • Aplikačný rozvoj funkcionalít informačného monitorovacieho systému
  • Poskytovanie servisných služieb k IT monitorovaciemu systému pre programové obdobie 2007 – 2013
  • Služby technickej podpory a údržby ITMS2014+ (2)
  • Úprava existujúcich funkcionalít a rozširovanie nových funkcionalít informačného monitorovacieho systému
  • Prevádzkovanie integrovanej siete informačno-poradenských centier
  • Jazykové vzdelávanie AK zapojených do systému riadenia, kontroly a auditu EŠIF na ÚV SR v rokoch 2020-2021
  • Realizácia Centrálneho plánu vzdelávania AK EŠIF v rokoch 2019 – 2020
  • Odmeňovanie externých zamestnancov zabezpečujúcich podporu činností CKO – 2
  • Zvyšovanie odbornej kvalifikácie AK zapojených do riadenia, kontroly a implementácie EŠIF na ÚV SR v rokoch 2019 – 2020
  • Zabezpečenie zasadnutí, stretnutí, workshopov, konferencií, podujatí a seminárov v súvislosti s riadením a koordináciou EŠIF na úrovni CKO 2
  • Efektívne zapojenie občianskej spoločnosti do programovania, implementácie a monitorovania EŠIF zavádzaním participatívnych postupov
  • Služby zamerané na rozvoj Manažérskeho informačného systému III.
  • Rozšírenie informačno-poradenského centra v Prešovskom kraji
  • Priestorové zabezpečenie útvarov ÚV SR v rámci OP TP zapojených do systému riadenia a implementácie EŠIF na roky 2019 – 2021
  • Hodnotenie a štúdie OP TP
  • Zabezpečenie mobility AK zapojených do riadenia, kontroly a implementácie EŠIF na ÚV SR v rokoch 2019 – 2020
• Operačný program informatizácia spoločnosti
• Integrovaný regionálny operačný program
  • IROP Programové obdobie 2014 – 2020
  • Personálne zabezpečenie administratívnych kapacít RO IROP č.2
  • Služobné cesty administratívnych kapacít IROP
  • Podpora efektívnej implementácie IROP – zabezpečenie prevádzkových kapacít 5
  • Materiálno technické zabezpečenie pre AK IROP
• Programy cezhraničnej spolupráce
  • Zabezpečenie činnosti Národného orgánu (NO) pre OP Interreg V-A PL-SK 2014-2020 – etapa II
  • Viacročný rámec na poskytovanie technickej asistencie (TA)
  • Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-AT
  • Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením a implementáciou programu SK-AT
  • Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením a implementáciou programu SK-CZ
  • Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ č.2
  • Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ

Operačný program Efektívna verejná správa

 

 

 

 

Informácie o Operačnom programe Efektívna verejná správa

Webové sídlo riadiaceho orgánu

Webové sídlo Centrálneho koordinačného orgánu

Rámec na hodnotenie verejných investičných projektov v SR

Metodika a inštitucionálny rámec tvorby verejných stratégií

Aktuality

12.8.2022 INFORMATIZÁCIA

Vicepremiérka Remišová: Veľký úspech antibyrokratickej revolúcie – občanov sme odbremenili už od 500 000 výpisov, ktoré nemuseli predkladať na úradoch

5.8.2022 INTERREG - DUNAJSKÝ NADNÁRODNÝ PROGRAM

Vicepremiérka Remišová: V Bratislave zakotvila historická replika rímskej veslice zo 4. storočia aj vďaka programu dunajskej spolupráce Interreg

5.8.2022 CKO / EUROFONDY

Vicepremiérka Remišová: Národné záujmy Slovenska a Česka bude v EÚ počuť silnejšie, dohodli sme sa na spoločnom postupe

3.8.2022 CKO / EUROFONDY

Vicepremiérka Remišová: V čase celosvetovej inflácie podávame pomocnú ruku samosprávam – eurofondové projekty budú môcť byť navýšené v dôsledku nárastu cien stavebných materiálov